全公司參與的核心價值工作坊

我們相信，一支真正有默契的團隊，建立在共同的信念與行為方式之上。

飛雁的 SCI Way —「團隊、積極、當責、持續改善」四項核心價值，構成了我們每一位夥伴共同的行為 DNA。然而，價值觀的力量不在於被張貼在牆上，而在於被真正理解、內化，並體現於日常每一個合作的當下。正是這樣的信念，驅動了這次全公司核心價值工作坊的誕生。

將核心價值說清楚，才有機會被理解

在年初高階主管會議中，主管提到期待能凝聚同仁對於飛雁文化的共識，從這個策略往下展開，我們針對四項核心價值討論了具體的描述與定義，確保精準符合飛雁的經營理念。

活動安排上，選擇刻意打破傳統單向宣導的框架，透過跨部門互動體驗，讓不同部門、不同職位的夥伴在趣味的活動中，親身體驗「團隊、積極、當責、持續改善」所帶來的正面力量。也透過情境式討論，將原本抽象的核心價值，轉化為每個人都能理解並實踐的具體行動。

理解轉化為行動，讓文化真正落地

這次工作坊的成果令人振奮 — 全公司參與率達 98%，且活動後問卷顯示，夥伴對「認同核心價值與工作的關聯性」及「理解價值定義」兩項，平均認同度高達 4.5 分（滿分 5 分），代表活動推動了全體夥伴真實的共鳴與認同。

資深經理 Amber 分享：「活動內容生動、有意義，讓人全程投入。這次討論讓大家更明白核心價值在工作中實際代表的意涵。」新進同仁 Elisha 也表示：「四個核心價值皆有非常具體的舉例，對於幫助我們了解其真實意涵非常有幫助。」

這次活動成功萃取出屬於飛雁的核心價值定義，也為文化深耕奠定基礎。文化不是口號，而是成為公司同仁每天如何工作的方式。

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Culture Starts with Shared Understanding — “Building Our Values” Core Values Workshop.

At Sports City, our four core values — Teamwork, Proactive, Accountability, and Continuous Improvement — form the behavioral DNA we call the “SCI Way.” This year, we moved beyond traditional top-down communication and brought these values to life through a company-wide interactive workshop.

With a 98% participation rate and an average alignment score of 4.5 out of 5, the results speak for themselves. More importantly, colleagues across departments walked away with a clearer, shared understanding of what these values truly mean in daily work. This is just the beginning of embedding our culture into every action we take.