Empower to Lead ─ 飛雁年度主管培育 - 飛雁有限公司|SCI

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2026.03.26

Empower to Lead ─ 飛雁年度主管培育

讓團隊更好,從賦能主管開始

我們相信,管理者是驅動改變、凝聚向心力的核心關鍵,當主管能更有方法與策略地培養團隊,團隊運作品質才能真正提升,進而為公司累積長期且穩定的競爭優勢,形成正向循環。這樣的信念,促成了飛雁年度主管培育系列的誕生。

 

量身打造六堂課程,打造務實管理力

市面上的管理課程不乏選擇,但飛雁選擇走一條更貼近需求的路 — 由 HR 團隊自主開發一整套專屬課程。將主管日常管理中真正的痛點帶入課程,打造真正貼近飛雁管理現況的扎實內容。

年度培育主題涵蓋:管理角色與職責、績效管理、招募選才、日常 One-on-One、有效留才,以及 Career One-on-One。六堂課程一環扣一環,系統性地串聯起精實的管理能力。

為了不讓學習成為主管的額外負擔,每堂課程皆濃縮至 3.5 小時內完成,專注於帶來最精華的觀念、解決實際問題,並提供能直接帶走使用的管理工具。

 

從個人風格,到共同基準

課程內容高度貼近公司情境,有效降低「學用落差」。透過年度性、系統化的培育安排,飛雁主管群逐步建立起對管理角色的共同語言 — 讓管理不再仰賴個人風格,而是有共通的基準可依循。

主管在課後回饋:「課程顛覆了自己既有的觀念,改變思維是我接下來要努力的。」、「互動佳,更貼近公司內部,比找外面講師更好。」

這套課程不只是一次培訓,更是為團隊累積的一份專屬教材資產。未來將持續更新內容、延伸至新進主管培育,讓管理品質具備一致性,並隨著組織成長不斷深化。

讓團隊更好,從賦能主管開始 — 這是飛雁對每一位夥伴最實在的承諾。

 

Building Better Teams Starts with Empowering Managers — Sports City Supervisor Development Program

At Sports City, we believe that better teams start with better-equipped managers. That’s why our HR team developed a fully in-house supervisor training series — built specifically for Sports City’s culture and real-world management challenges, not adapted from off-the-shelf programs.

The annual curriculum spans six modules: Management Roles & Responsibilities, Performance Management, Recruiting & Selection, Daily One-on-Ones, Effective Retention, and Career One-on-Ones. Each session is condensed to 3.5 hours, delivering high-impact concepts, practical tools, and immediately applicable takeaways.

The result: a shared management language across the organization, reduced learning-to-practice gaps, and a proprietary training library that will continue to grow with Sports City.